کارمند یا کارآفرین؟ مسئله این است!

من تمام عمرم را کارمند بودم! از وقتی یادم می آید، برای دیگران کار کردم! خیلی هم خوب و دقیق و منظم و با وجدان کار میکردم! امروز هم اصلا پشیمان نیستم که چرا عمرم را در شرکتهائی سپری کردم که سهمی از آن ندارم! در حقیقت، گویا در دوران جوانی من، مفهومی تحت عنوان کارآفرینی چندان جذابیت نداشت! به بیانی، در آن زمان، یعنی حدود سی سال پیش، وقتی کسی نمیخواست کارمند شود، یا ارتشی میشد، یا آزادکار میشد، و یا آنکه در نهایت کاسب میشد! اصلا مفهوم کارآفرینی مثل امروز مطرح نبود! نه خبری از دنیای دیجیتال و سرعت برق آسای تحولات بود و نه کسی به دنبال خلق ارزش و کارهای شگرف بود!

Image result for employee or entrepreneur

ادامه خواندن کارمند یا کارآفرین؟ مسئله این است!

محافظت از کسب و کارهای کوچک

موفقیت هرچه بزرگتر باشد خطراتی که آن را تهدید می کند می تواند پیچیده تر و بزرگتر باشد. اما این به آن معنی نمی باشد که فقط کسب و کارهای موفق و بزرگ دچار خطر می شوند و یا به نگهداری و محافظت نیاز خواهند داشت، اتفاقا این مسال در ارتباط با کسب و کارهای کوچک از اهمیت بیشتری برخوردار است، چرا که کسب و کارهای کوچکی که با انرژی بالا آغاز به فعالیت نموده اند، و به سوی موفقیت پیش می روند قبل از هر کاری نیاز به حفظ و نگهداری خواهند داشت. ارزیابی کامل ریسک بهترین روش برای کسب و کارها برای سنجش ریسک‌های بالقوه پیش روی آنها است. این امر می‌تواند هر مسئله‌ای از جمله امنیت نام تجاری، شهرت،  اطلاعات، پیشگیری از آتش‌سوزی و هر چیزی پیرامون حوزه کاری که به طور بالقوه باعث خطر یا آسیب‌رساندن به کسب و کار شما می‌شود را در بر گیرد.

ادامه خواندن محافظت از کسب و کارهای کوچک

زندگی یا کسب و کار؟ انتخاب کدامیک!؟

در پاسخ به این سوال، باید گفت تعادل، ایجاد تعادل در همه چیز! در حقیقت، رمز موفقیت انسان همواره در ایجاد تعادل در تمامی امور زندگی است. شاید بهتر باشد مبحث را از اینجا آغاز کنیم که مفهوم زندگی چیست!؟ اگر به زندگی به عنوان یک مفهوم انتزاعی بنگریم، تلفیقی است از بسیاری از رخدادها، رویدادها، رفتارها، کنش و واکنشها، تصمیمات، فعالیتها و هرآنچه که انسان عامدانه و یا بشکل کاملا غیرعمدی در محدوده حیات خود مرتکب میشود. این بدان معناست که کسب و کار و مشاغل نیز، بخشی از این رفتارهای آگاهانه و یا ناآگاهانه است.

Related image

ادامه خواندن زندگی یا کسب و کار؟ انتخاب کدامیک!؟

نقش قابلیتهای داینامیک در کسب وکارهای کوچک و متوسط

در این مقاله سعی نمودیم با بیان دو دیدگاه داینامیک و دیدگاه منبع محور در کسب و کارهای کوچک و متوسط (SME)، به بررسی چالشهای پیش روی کارآفرینان در این قبیل کسب و کارها بپردازیم و مکانیزمی را با استفاده از کارآفرینی در راستای افزایش ظرفیت و تونایی کسب و کارهای کوچک و متوسط معرفی نماییم.

ادامه خواندن نقش قابلیتهای داینامیک در کسب وکارهای کوچک و متوسط

زیاد بر ماندن اصرار نورزید!

شکست و پیروزی، دو کفه ترازوی کسب و کارند! اگر ترازوی شما در حالت تعادل کامل باشد، این به دان معناست که شما در مسیری حرکت میکنید که منطقاً در آن هیچ پیشرفتی نیست، مگر اصلاحاتی در کسب و کار خود ایجاد نمائید. و اگر به هرسمت شکست و یا پیروزی بلغزد، تکلیف تا حدودی مشخص میشود. البته بدیهی است که وضعیت این ترازو در تمامی مدت عمر کسب و کار شما باید متغیر باشد. در حقیقت، اگر این وضعیت متغیر نباشد، چه شما به سمت موفقیتتان ثابت بمانید و چه در مسیر شکست، باید نگران شوید.

Image result for business failure

ادامه خواندن زیاد بر ماندن اصرار نورزید!

آیا مدیریت دانش در کسب و کارهای کوچک اهمیتی دارد!؟

بهتر است که سوال را به شکلی دیگر بیان کنیم و آن اینکه، آیا اساساً از اطلاعات موجود در کسب و کارهای کوچک میتوان دانشی خلق نموده که ارزش مطالعه و تحلیل داشته باشد یا خیر؟ شاید بسیاری از افراد بر این باور باشند که مدیریت دانش، یک فرآیند لوکس و فاقد ارزشهای عینی است که فقط در سازمانهای بزرگ و ثروتمند میتوان به آن پرداخت. در حقیقت، مدیریت دانش در نظر بسیاری از صاحبان کسب و کار، یا بطور کامل ناشناخته است، و یا آنکه آنرا بیشتر جهت اعتبار و جلوه هرچه بیشتر سازمان خود میپذیرند و هرگز به اهمیت حقیقی آن پی نمی برند.

Related image

ادامه خواندن آیا مدیریت دانش در کسب و کارهای کوچک اهمیتی دارد!؟

برای افزایش فروش خود، عناصر دخیل در تصمیم گیری خرید را شناسائی کنید!

بی کاری بد دردیست! گاهی حس میکنم، شاید بدترین بلائی که ممکن است برسر یک انسان بیاید، حس تلخ بیکاری و سربار بودن است. از اینرو، بسیاری از جوانان به محض آنکه احساس میکنند باید از سیطره حمایتهای خانواده تا حد ممکن خارج شوند، به دنبال کاریابی و یا خلق یک کسب و کار میروند. اما تاز این آغاز راه است! یافتن شغل، سردرگمی در انتخاب یک شغل، و یا دست و پنجه نرم کردن با مشکلات آغاز یک کسب و کار، اولین خوان از هفت، هفتاد، هفتصد و یا حتی هفت هزار خوان موفقیت است! از اینرو، بسیاری از جوانان به درستی تصور میکنند که یافتن یک شغل و فروختن تخصص خود به سایرین شانسی عظیم است! که البته من هم با آن چندان مخالف نیستم! اما بسیاری نیز براین باورند که خود باید کاخ خوشبختی و پیروزی خود را بنانهاده، توسعه داده و مستحکم سازند! روی سخن این یادداشت، با این جوانان یا جوان دلان غیور و جسور است!

Related image

ادامه خواندن برای افزایش فروش خود، عناصر دخیل در تصمیم گیری خرید را شناسائی کنید!

چرا دانستن مفاهیم پایه و علمی زنجیره تامین برای استارتاپ ها مهم است؟

برخی از مدیران جوان، بویژه آنانکه شور و اشتیاق حرکتهای سریع و بی مهابا را در استارتاپ های خود دارند، معتقدند که دانستن مفاهیم زنجیره تامین، برای یک کارآفرین امریست غیرضروری و به گونه ای صرف زمان برای یادگیری آن را تلف نمودن وقت میدانند. شاید حق با آنان باشد، اما به شرط اینکه در تصوراتشان، دنیای کسب وکار، متشکل از یک بازیگر باشد و آن بازیگر نیز فقط خودشان باشند!!! اما حقیقت این نیست! در حقیقت، ما برای آنکه بتوانیم محصول و یا خدمتی را خلق کرده و به همراه ارزشهای پیشنهادی خود به دست مشتریانمان برسانیم، مجبوریم، تاکید میکنم که مجبوریم حداقل دو گروه را شناخته، با آنان به درستی تعامل داشته باشیم.

Related image

ادامه خواندن چرا دانستن مفاهیم پایه و علمی زنجیره تامین برای استارتاپ ها مهم است؟